电子烟专卖店招商relx悦刻,悦刻店主谈创业经验:开店不仅需要快速的力量,更需要洞察顾客的想法

已经拥有6家悦刻专卖店铺的大华,常常回忆起自己当兵的日子。在军队的这几年,他学会了顽强、加速、结果导向,朝着目标努力……没想到这些刻在他骨子里的东西,在他退役后,竟然会转身运作从军队。 悦刻专卖店时起到了重要作用。

据悉,他在6个月内连续开了6家悦刻专卖店,现在每月总营业额超过40万元。他的第七家悦刻专卖店计划在建军节当天开业。

说到商业机密,他有“战争策略”。

冰贵快:6个月开6家店

“2019年6月,我在大连开了第一家悦刻专卖店。7月,第二家店。9月底,第三家店。10月,第四家店和第五家店。 11月底电子烟专卖店招商relx悦刻,第六宫。”

2019年,在朋友的介绍下,认识了RELX悦刻。他对这个生意很感兴趣,马上就在他心里种下了开悦刻专卖店的念头。闲暇之余,他开始大量搜集行业内的各种资料,权衡要不要入手。

2019年4月,大华从大连飞到深圳,奔着悦刻去的。在展会之后,他开始正式为悦刻专卖店做准备。

大华说,在选择品牌时,他考虑了四个维度。一是品牌背后的团队,二是产品质量,三是生产厂家,四是售后服务。深入了解后,RELX悦刻是最佳选择,

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“既然决定开店,就一定要快。一定要快。”

在筹备第一家店时,只有大华的团队。 “从选址到操作,我有很多不懂的东西,每天都会遇到新的问题。悦刻团队一直很贴心的帮助我,要不是他们,我也不会在这么短的时间内,成功从系统转型为店主,取得了不错的销售成绩。前三个月,月销售额增长了30%。”

成功开店后,大华更加相信自己的选择。 “看到悦刻的专业电子烟招商,这是一个值得信赖的品牌。”

一个月后,他很快在大连开了第二家悦刻专卖店。紧接着,第三座在三百多公里外的丹东市内开张。一口气开了六家店。

知己知彼:洞察客户的想法

“洞悉客户的想法,为客户解决问题,才能让生意变得更好。战事,知己知彼,百战不殆。”

连续开六家店后,大华的生活变得更加忙碌。 “攻占山顶电子烟代理,要勇往直前电子烟专卖店招商relx悦刻,到了防守阶段,就要努力。”

大华很快学会了业务技能,提炼了一个核心:以客户为导向的思维。

大华发现,很多顾客第一次到店时,无法完全消化产品信息。为此电子烟加盟,他设计了一张“体验官必读卡片”,在一张漂亮的卡片上总结了悦刻的产品特点和使用方法。每位进店的顾客都可以带走一个。

“有了这张卡片,顾客回家后就可以慢慢阅读和消化产品信息。同时,店员在销售时也更加得心应手。”

另外,对于第一次购买买套装的顾客,大华也会推荐他们多买一两盒雾化弹。因为他观察到套装里的两颗原子弹不足以让客户养成使用它们的习惯。

“很多人第一次使用新产品的时候,都有尝试的心态。如果西装里的两个雾化弹不是自己喜欢的口味,很可能顾客会懒得拿到门没时间买,买等因素放弃尝试,但如果多带一盒原子弹,客户会更方便,学习的机会也会更多悦刻。”

为了更广泛的触达用户,大华还经常进行线下活动:组织游艇派对、在商场推地……在“精耕细作”下,他的悦刻品牌有了飞速发展短时间内单店月营业额达到10万。

“电子烟市场在不断变化,客户的需求也在不断变化。但不变的是,我们必须站在第一线,深入了解和分析客户的需求,才能更好地为他们服务。”

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老手带领新人:让文员也有管理思维

大华表示,他会与团队中的每个人分享他所有的知识和学习。让文员成长为操作员。

一切以结果为导向。

会议期间,大华告诉员工,这是你们自己的事!自己的企业能做什么,就看自己的能力了。

他还建立了足够高的激励机制。

现在店员的平均工资达到了7000元/月,远高于当地3000元的人均收入。

每天从早上10:30到晚上10:00,大华和他的“战友”都很忙。现在,他的小团队有 16 人:有的负责仓库管理,有的负责用户增长,有的负责运营……井井有条,各司其职。

“选择悦刻是一个美丽而明智的决定。无论采用什么策略,电子烟的业务核心都是产品质量。悦刻给了我信心。”大华说。

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作者: 电子烟代理

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