电子烟代理培训,区域总监-电子烟(东北、华东、华南)

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需要您完成:

1.对辖区内的岗位进行招聘、选拔、培训、考核、解聘,确保辖区内团队处于最佳状态。

2、制定大面积市场potential代理触摸检查计划,督促省经理、市经理落实,定期检查结果。

3、指导省经理和城市经理的业务发展,与他们讨论工作计划,检查实施进度,及时纠正偏差。

4.根据公司总部要求开展区域培训和培训,不断提高人员综合素质,优化人员结构,提高工作效率,做好人员梯队建设。

5.制定深度落地计划,协调区域人员与代理商达标区域月度、季度、年度绩效目标。

6.根据公司在区域内的月度目标和上月的完成率,及时制定下月的区域目标,并与辖内省经理和城市经理沟通,目标明确。

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7、指导区域团队,完善代理体系建设、专卖shop布局,不断优化代理团队。

8、及时为专卖shops和渠道运营挖掘各种机会,制定有效的改进和推广计划,并在全国推广。

9、配合总部制定和执行标准,不断提升公司品牌形象。

10。深入分析代理、专卖shop及渠道运营数据,以及区域门店销量提升计划及实施方案。

11。有效控制区域人工成本和门店零售成本,减少损失,增加区域利润。

12。配合区域团队及时跟进电子烟招商,督促代理按照合同市场提前开店和采购金额。

13。配合中国大陆和台湾,协调区域团队对代理商团队进行“岗前培训教材”和“体验店操作手册”考核。

14、参照《体验店运营指导手册》电子烟代理培训,协调区域团队指导代理商专卖店落店及渠道布局,及时给予代理反馈和指导,并做好干得好代理无抯jobs。

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15、协调和检查区域团队,以每周时间为单位定期回访代理,在业务过程中提出问题,并回答问题。

16。定期对区域内的经营情况进行总结汇总,形成定期报告电子烟加盟电子烟招商,准确反映客户及销售信息及存在的问题。

17。与中国台湾合作,传达公司市场营销活动和节日推广,组织区域团队指导代理商。

18。配合区域团队有效管理代理商,检查辖区内搭配、乱价、专卖店卖卖竞品等情况。

19、向博兰联创委员会成员反馈其管辖区域市场的信息情况,协助联创委员会制定全国销售战略。

20、牵头组织代理商大会,解决代理问题电子烟代理培训,增强代理stickiness,提高代理商市场战斗力。

21、完成白金联创委交办的专项任务。

我希望你是这样的:

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1、大专及以上学历,聪明、乐观、务实、内省。

2、深刻认识并认同雾化烟行业前景,认同中高端产品和品牌定位。

3、有“事在人为”的责任感和“达不到目标不放弃”的使命感。

4、有强烈的抱负,愿意“帮助代理商成功”。

5、极强的单兵作战能力和极强的整体区域团队作战能力。

6、具有较强的招商能力、沟通能力、执行能力和组织协调能力。

7、有足够的创业心态和自我驱动力。

8、1年以上电子烟行业经验和丰富的代理资源。

9、吸烟者和电子烟用户优先。

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作者: 电子烟代理

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